Nếu một ngày bạn rời khỏi corporate...
6 bài học tôi có trong hành trình nghỉ corporate làm solo và làm mẹ
Thời gian này, khi đạt đến 2 cột mốc quan trọng đó là tôi đã xây business (solo-entrepreneurship) được 1 năm và bé thứ hai nhà tôi được 6 tháng. Tôi dừng lại để ghi chép những bài học lớn tôi có được trong hành trình vừa qua để chia sẻ cùng các bạn:
1. Corporate life KHÔNG NÊN là lý do duy nhất để bạn nghỉ việc
Tôi thấy tôi khác với nhiều người nghỉ làm corporate vì do họ gặp nhiều vấn đề khi đi làm (với các lý do phổ biến như do mối quan hệ với cấp trên, đồng nghiệp, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, lương bổng, cơ hội học tập, vv), tôi không có vấn đề thành kiến gì với việc làm corporate.
Tôi nhìn chung là người thấy làm việc trong corporate có nhiều ưu điểm, đặc biệt là các công ty tập đoàn lớn quy mô toàn cầu.
Bởi vậy ngày trước, mỗi khi nghe những câu chuyện có narrative kiểu như escape 9-5 để có freedom… chưa bao giờ tạo được sức ảnh hưởng gì với tôi.
Sự nghiệp 12 năm đi làm của tôi có tới hơn 8 năm gắn bó ở tập đoàn như consulting, big tech trước khi vào vị trí điều hành C-level ở các startup công nghệ series A & B.
Ở tập đoàn lớn, nơi có nhiều nguồn lực và ngân sách, hệ thống đào tạo nhân viên và rất nhiều người tài năng, là nơi tôi ghi nhận rất nhiều sự thay đổi về mindset, kiến thức và kỹ năng quý giá tôi có được ngày nay đều có nền móng vững chắc đến từ thời gian làm việc trong nhiều năm tại các tập đoàn đó.
Corporate life cũng đem lại cho tôi sự thăng tiến về nghề nghiệp, cơ hội làm việc tại nước ngoài (Singapore và Mỹ), đem đến cho tôi thịnh vượng và ổn định về tài chính khi tôi còn trẻ ví dụ như sở hữu nhà (không cần trả góp) ở cuối giai đoạn tuổi 20s, có tài chính để đầu tư và theo đuổi sở thích cá nhân (yoga, scuba diving, coaching, traveling) cũng như hỗ trợ lại bố mẹ (gia đình tôi không giàu có).
Bởi vậy, nếu các bạn có đang muốn bước vào hành trình làm solo thì hãy cân nhắc đến nhiều khía cạnh và các lý do chính vì sao bạn bắt đầu.
Lúc đi làm corporate, cũng có rất nhiều thời gian tôi cũng mệt mỏi, burnout, stressed, vì đủ lý do, thậm chí có đợt còn phải take leaves đi chữa lành.
Nhưng nếu lý do chán làm cho tư bản là lý do DUY NHẤT để bạn muốn làm solo thì tôi khuyên bạn hãy suy nghĩ và tìm hiểu thêm.
Lý do tôi chia sẻ tiếp ở 2 bài học tiếp theo:
2. Trước khi làm solo, hãy thử làm startup
Sau khi nghỉ big corps thì tôi có mấy năm chuyển sang đi C-level/Country Manager điều hành các startup ở giai đoạn series A & series B, tức là các công ty này tuy còn là startup nhưng đã có vài vòng đầu tư lên đến 50-60 triệu đô.
Tức là mấy công ty cũng chả nghèo đâu các bạn, họ cũng đã có sản phẩm, có doanh thu, có thị trường - nhưng họ đang cần growth, mở rộng ra thị trường mới, optimize hệ thống đang có để hoạt động có lãi hoặc scale nhanh hơn.
Chuyển từ Big Corp —> Startups có giai đoạn 6 tháng đầu tôi cũng thấy khá là bối rối khi chưa quen việc với việc bị giới hạn hay khan hiếm nguồn lực như ngân sách nhỏ hơn nhưng phải tăng trưởng, thiếu hệ thống back-end chuyên nghiệp hỗ trợ (như admin, finance, legal, HR), hay các teams làm việc với nhau chưa có một quy trình trơn tru sẵn có mà phải vừa đi, vừa mở đường, vừa tối ưu.
Làm điều hành ở startups cho tôi một preview và nhiều bài học rất thực tế về việc điều hành một business thực tế sẽ như thế nào khi ở giai đoạn mới phát triển.
Việc vượt qua được và cảm thấy làm quen được với việc khan hiếm nguồn lực khi làm cho các startups có thể sẽ là một bước chuyển rất cần thiết để bạn chuẩn bị các kỹ năng, tinh thần và thay đổi cần thiết cho việc làm solo và tự mở business riêng.
3. Làm solo không có nhiều tự do như bạn nghĩ
Phần lớn người muốn làm solo vì họ muốn tự do.
Cái suy nghĩ về sự tự do thực ra rất hấp dẫn:
Tự do quản lý thời gian
Tự do tài chính
Tự do làm điều mình thích
Nhưng Tự Do thì cũng đi đôi với Tự Lo (câu này tôi credit lại cho một video của host Mai Anh & Linh Phan)
Và làm solo tức là ở mức độ bạn sẽ tự lo mọi thứ, tự làm từ những thứ lớn nhất để nhỏ nhất, tự kiếm khách hàng, tự nuôi bản thân.
Tự Do đó đôi khi sẽ khiến bạn làm việc không chỉ là 9-5 mà có khi còn dài hơn 10-12 tiếng/ngày thế nữa để học, để xây một dự án mà bạn yêu thích; dành rất nhiều giờ gặp gỡ nhiều khách hàng không tính phí để hiểu về khó khăn và nhu cầu của họ; bỏ thời gian để viết, để sáng tạo, để làm content, để chia sẻ các ý tưởng của bạn cho thế giới được biết đến…
và rất nhiều khoảnh khắc MỘT MÌNH khác.
Giai đoạn đầu khi mới xây, tôi nghĩ làm solo không có nhiều tự do ngay vì bạn sẽ vẫn cần phải tự lo tài chính cũng như tự tạo kỷ luật bản thân vì bạn là sếp và bạn có thể cũng không có đồng nghiệp để thúc đẩy bạn.
4. Hãy chọn làm solo vì một lý do lớn hơn
Như chia sẻ, tôi chưa từng nghĩ đến làm solo business cho đến một thời điểm…
Tôi lần đầu làm mẹ cách đây 5 năm, trong giai đoạn covid lockdown ở Mỹ.
Đó là một khoảng thời gian mà tôi nghĩ lại, đó là những khoảnh khắc tôi cảm thấy tôi có nhiều sự thay đổi về nhân sinh quan - cách tôi nhìn về mọi thứ xung quanh thay đổi.
Lần đầu tiên trong đời, tôi cảm thấy việc có con, dành thời gian cho chồng con - có sự ưu tiên cao hơn việc chạy deadline, đạt KPI hay ngồi họp với VP hay CEO.
Bởi khi trở thành parent, tôi nhận ra rằng việc em bé phụ thuộc vào sự chăm sóc của ba mẹ trong giai đoạn còn nhỏ là rất lớn.
Và có gia đình, là lúc bạn mở được hộp quà bí ẩn, có đủ cung bậc song hành: vui và buồn, hạnh phúc và áp lực, tự hào và trách nhiệm.
Khi có gia đình, tôi dần nhận ra thật là khó khăn để ngồi ở office và làm việc ở nhà khi con còn quá nhỏ.
Lúc này tiền và sự nghiệp có thể không phải niềm hạnh phúc duy nhất, mà có thể là thời gian chơi với con, nhìn con cười và cho con ngủ.
Bởi con bạn dù nhỏ, con bạn sẽ không nhỏ mãi. Sẽ có một ngày là lần cuối bạn bế được con lên, lần cuối bạn ôm con ngủ hay lần cuối con cần bạn giúp.
Rút kinh nghiệm từ lần đầu tôi vật lộn vừa làm việc remote ở nhà, vừa nuôi con nhỏ đến mức trầm cảm nhẹ. Khi có bé thứ 2, tôi quyết định tạm dừng đi làm một thời gian để làm solo với mục tiêu chính là có thời gian nghỉ ngơi dưỡng bầu, và dành thời gian cho con trong năm đầu mới sinh.
Lúc này xây business solo giải quyết được vấn đề về thời gian cho gia đình và vẫn tạo được tài chính khi không đi làm full-time.
Ngoài lý do này thì về cá nhân, tôi cũng rất đam mê marketing funnel, growth, writing và teaching.
Bởi vậy việc làm solo có đủ yếu tố để phát triển lâu dài với tôi.
5. Bạn cần chuẩn bị những gì khi làm solo?
Hãy luôn có sự chuẩn bị trước khi chuyển hướng ra làm solo.
Dĩ nhiên là mỗi người sẽ có một lý do lớn khác nhau vì sao họ ra làm riêng.
Dù lý do lớn của bạn là gì (sức khoẻ, chăm sóc người thân, gia tăng thu nhập, nghỉ hưu sớm hay digital nomad chẳng hạn)…
thì hãy luôn bắt đầu những bước đi đầu tiên càng sớm, càng tốt.
Đừng chờ đến lúc hoàn cảnh bắt buộc bạn phải chuyển hướng.
Đừng để bản thân không có sự lựa chọn.
Đừng để bản thân bạn cảm thấy khổ sở vì làm riêng áp lực quá không có đủ tài chính, rồi chính áp lực đó khiến đam mê của bạn lụi tàn.
Hãy bắt đầu làm solo part-time!
Khi sinh con đầu tiên, ý tưởng về việc một ngày tôi sẽ không còn phụ thuộc vào công việc corporate làm full-time đã thúc đẩy tôi bắt đầu tìm cách xây nền móng để chuẩn bị tương lai ra làm riêng.
Và đó là lúc tôi bắt đầu viết trên LinkedIn và set up blog, và qua thời gian tôi đã chia sẻ hơn 80 bài viết về Corporate Success mà được rất nhiều bạn yêu thích và đánh giá là giúp ích rất nhiều cho các bạn trong phát triển sự nghiệp.
Để bắt đầu, bạn có thể chọn bất kỳ một nền tảng và hình thức nội dung bạn cảm thấy thoải mái nhất, có thể là text, có thể là video, có thể là audio podcast.
Quan trọng là bạn hãy bắt đầu chia sẻ kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm bạn có as a Knowledge Creator.
Việc cho đi giá trị qua nội dung chia sẻ và giúp đỡ người khác, bạn sẽ nhận lại được sự theo dõi, ủng hộ và đón nhận để có audience và community cùng lớn và phát triển với bạn.
Với kinh nghiệm của tôi đã trải qua, tôi tin chắc sẽ có rất nhiều cơ hội mới sẽ mở ra với bạn.
Kể từ khi tôi chia sẻ và viết, tôi đã nhận được:
Theo dõi ủng hộ từ 40K người qua nhiều nền tảng Linkedin, Substack, Threads
Lời mời ứng tuyển, giới thiệu việc làm cho các vị trí level cao từ các công ty và headhunters
Làm speaker, trainer ở nhiều công ty và sự kiện lớn
Lời mời hợp tác với nhãn hàng lớn về tài trợ nội dung
Gặp gỡ và kết nối với nhiều leaders và chuyên gia uy tín trong ngành trong các events khác nhau
Thu về từ coaching, mentoring và sản phẩm số lên đến hàng trăm triệu đồng
6. Làm solo, bạn cũng cần người đồng hành
Một bài học tôi có hơi muộn, là ước gì tôi tìm người cùng đồng hành, người “đồng chí” trên con đường này sớm hơn.
Ví dụ như thời gian đầu khi tôi mới viết trên LinkedIn và lúc đó thị trường chả có ai thèm viết thì thời gian đó tôi cảm thấy vô cùng khó khăn để tiếp tục viết đều đặn. Và thời điểm đó cũng chưa có nhiều best practices hay frameworks để chia sẻ cho nhau cùng phát triển như bây giờ.
Tôi cũng đã cứ thế tự học, tự xây, tự làm mọi thứ solo part-time trong khoảng 4 năm và cũng là lý do tôi nghĩ khiến việc chuyển sang solo full-time trở nên dài hơn do tôi cứ chờ đến lúc mình phải có kết quả mới dám nghỉ.
Bởi vậy, tôi khuyên bạn dù có đi solo, bạn cũng cần người đồng hành để chia sẻ, học hỏi và nâng đỡ tinh thần. Khác với startup thường có co-founders. Làm solo thì khác, bạn vừa là bộ não vừa là cánh tay nên có thể một ngày ý tưởng sẽ cạn, cánh tay sẽ mỏi, tinh thần sẽ rã rời.
Hãy tìm cho bạn một vài người đang đi trên con đường này, một cộng đồng để giúp đỡ nhau cùng phát triển.
Nếu bạn quan tâm và muốn cùng đồng hành trên hành trình Corporate-to-Solo giống như tôi và một số bạn khác của tôi trong network thì hãy reply cho tôi qua bài viết này để chúng ta kết nối trực tiếp.
Trong tháng này, tôi sẽ cùng một người bạn là chị Dung tổ chức một webinar chia sẻ với corporate/office moms đang muốn đi solo và xây thu nhập để có thời gian chăm con.
Các bạn quan tâm có thể đăng ký ở link dưới đây để tham dự event vào tối ngày 28/5:
Chị Phan Thuỳ Dung hiện đang làm Commercial Lead tại Grab, là một Mom KOC và xây thành công 2 kênh Tik Tok với hơn 100K người theo dõi với nguồn thu nhập thụ động đến từ booking quảng cáo và affiliates.
Đồng hành chia sẻ với chị Dung, chúng tôi sẽ cùng kết hợp chia sẻ cách tạo thu nhập 3 tầng (booking, affiliate, coaching) phù hợp với các corporate/office moms, cũng như kinh nghiệm về hành trình vừa làm mẹ, vừa xây business của chúng tôi.
Cảm ơn các bạn đã đọc bài viết này và hẹn các bạn trong bài viết tiếp theo.
Thương mến,
Anh Thư
Cảm ơn Thư Đỗ về chia sẻ rất touching và chân thực
Chị Thư ơi, em muốn cùng đồng hành trên hành trình Corporate-to-Solo thì đăng ký như thế nào ạ?